Consultoria Droyds

Consultoria em Tecnologia

Governança, processos e desenvolvimento sob medida — três frentes que, na prática, quase sempre andam juntas. A gente entra onde o seu projeto precisar.

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Sobre a Consultoria Droyds

Decisões maiores exigem mais que um produto

A Droyds nasceu desenvolvendo sistemas sob medida. Com a Consultoria Droyds, colocamos essa experiência a serviço de decisões maiores: como a sua área de TI é governada, como os processos da empresa realmente funcionam no dia a dia, e como construir a solução certa pra cada necessidade específica — sem empacotar tudo num produto fechado.

Raramente um projeto cabe só numa frente. Uma reorganização de TI esbarra em processo. Um processo mal desenhado vira sistema. Por isso trabalhamos os três pilares de forma integrada, entrando na medida que cada etapa do seu projeto pedir.

Diagnóstico sob medida Sem pacote fechado Uma equipe do início ao fim Cobrança por escopo definido
3Pilares que se combinam
1Diagnóstico, um projeto
100%Sob medida
LGPDCompliance
O que fazemos

Três pilares, um só objetivo

Cada pilar resolve uma parte do problema. Na maioria dos projetos, a gente combina mais de um.

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Pilar 1

Governança em TI

Organizamos como a tecnologia é decidida, contratada e protegida na sua empresa — pra que decisões de TI parem de ser tomadas no improviso.

  • Políticas e controle de acesso
  • Gestão de fornecedores e contratos de TI
  • Adequação à LGPD
  • Plano diretor de TI
  • Gestão de riscos e continuidade
Pilar 2

Gestão e Performance em Processos

Mapeamos como o trabalho realmente acontece na empresa, identificamos gargalos e redesenhamos o fluxo — inclusive avaliando onde a Inteligência Artificial pode levar a operação ao máximo de performance.

  • Mapeamento e redesenho de processos
  • Indicadores (KPIs) e dashboards de performance
  • Automação de tarefas manuais
  • Diagnóstico de oportunidades de IA no processo
  • Acompanhamento contínuo de resultados
É aqui que entra o Droyds PBI, nosso serviço de Business Intelligence.
Pilar 3

Consultoria de Desenvolvimento de Soluções

Quando o processo pede um sistema que não existe pronto no mercado, desenvolvemos sob medida, construído pra sua operação específica.

  • Levantamento e arquitetura de soluções
  • Desenvolvimento sob demanda
  • Integrações entre sistemas
  • Automações e agentes de IA

Seu projeto pode combinar mais de um pilar — na maioria das vezes, combina.

Na prática

Como os pilares se combinam

Governança Processos

Diagnóstico e reorganização de TI

Sua área de TI cresceu sem estrutura: acessos soltos, fornecedores sem contrato claro, processos que dependem de uma pessoa só. A gente organiza a governança e redesenha o fluxo junto.

Processos Desenvolvimento

Modernização com dados, automação e IA

O processo já está mapeado, mas ainda roda em planilha. Construímos os dashboards e as automações — e avaliamos onde a IA rende mais performance — pra ele rodar sozinho.

Desenvolvimento Governança

Sistema novo, com política de acesso desde o início

Um software sob medida, já nascendo com controle de acesso, papéis de usuário e conformidade com a LGPD definidos — não como remendo depois.

Governança Processos Desenvolvimento

Projeto de ponta a ponta

Diagnóstico completo, reestruturação de processos e o sistema sob medida pra sustentar tudo isso — os três pilares dentro de um único projeto.

Como funciona

Do diagnóstico à entrega

01

Diagnóstico

Entendemos seu cenário atual e identificamos em quais pilares o projeto se encaixa.

02

Proposta de escopo

Definimos junto quais frentes entram, com entregas e prazos claros.

03

Execução

A mesma equipe conduz o projeto do início ao fim, transitando entre os pilares conforme necessário.

04

Acompanhamento

Resultados acompanhados de perto, com ajustes de rota sempre que o cenário mudar.

FAQ

Dúvidas Frequentes

Preciso contratar os três pilares?
Não. A gente entra só onde faz sentido pro seu projeto. O diagnóstico inicial identifica quais pilares se aplicam ao seu cenário — pode ser um só, ou os três combinados.
Como funciona a cobrança?
O escopo e o investimento são definidos junto com você depois do diagnóstico, conforme a complexidade e as frentes envolvidas no projeto — não trabalhamos com pacote fechado padrão.
A Consultoria substitui o Droyds Omni, o Crow ou o Droyds GC?
Não, ela complementa. Durante o diagnóstico, podemos indicar o uso de um desses produtos quando fizer sentido, ou construir algo novo sob medida quando não fizer.
Preciso já ser cliente de algum produto Droyds pra contratar a consultoria?
Não. A Consultoria Droyds atende independente de você já usar ou não outros produtos da Droyds.
Quanto tempo dura um projeto de consultoria?
Varia bastante conforme o escopo — de um diagnóstico pontual a um projeto de reestruturação completa. O prazo é definido junto com a proposta de escopo, depois do diagnóstico inicial.
A consultoria de Business Intelligence tem página própria?
Sim. O Droyds PBI, nosso serviço de dashboards e Business Intelligence, é uma aplicação prática do pilar de Gestão e Performance em Processos — veja os detalhes aqui.
Pronto para começar?

Vamos diagnosticar seu cenário?

Fale com nossa equipe, entenda em quais pilares o seu projeto se encaixa e receba uma proposta personalizada.

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